Author Archives: Alex.Admin

Fondul de urgență trebuie să fie în bani cash? În 3MPV îți explic.

Periodic, mă scufund în discuții filosofice. Periodic, mă scufund în discuții despre viitor. Periodic, mă scufund în discuții despre profunzimea educației financiare.

Așa am ajuns la o dezbatere: fondul de urgență trebuie să fie în bani cash?

Discuția a avut loc cu Robert Nicolescu. Este un tip pasionat de educație, smart, vizionar, cu o structură logică a gândirii. Pune întrebări bune.

Lucrează intens la a lansa un produs inovator în sectorul educației financiare, iar pentru a găsi răspunsuri, mă mai convoacă la diverse sesiuni de lucru.

Peste tot citim despre importanța fondului de urgență.

3 luni, 6 luni, 12 luni.

Am ajuns și eu să am o părere despre acest fond și anume că el trebuie să fie dependent de “lichiditatea” locurilor de muncă în care performezi. Dacă ești bibliotecar probabil va trebui să ai un fond de urgență pentru mai multe luni decât dacă ești IT-ist. Explicația este simplă. Dacă îți vei pierde locul de muncă, probabil sunt mai puține biblioteci care au nevoie de tine decât e nevoie de IT-isti.

Una peste alta, dezbaterea era: de ce toți ne spun că fondul de urgență trebuie să fie în bani cash?

Pană la urma urmei, scopul lui este să fie acei bani pe care îi ai la îndemână în caz de necesități urgențe.

Dacă am un ceas Rolex pe care îl vand la amanet pot considera că am un fond de urgență? Dacă am o brățară de aur pe care o pot vinde rapid pot considera că am un fond de urgență?

Dacă am o mașina pe care o pot vinde la amanet rapid pot considera că am un fond de urgență?

Perspectiva fondului de urgență cred că mai degrabă se poartă în zona lichiditatii fondului decât în ce constă el mai exact.

Cred că dacă pot transforma în lichiditate foarte repede un asset și îl pot transforma la valoarea de piață în cash, voila, am fondul de urgență.

Dacă fondul meu de urgență trebuie să aibă 10.000 euro, dar eu în loc să am banii ăștia cash dețin un Rolex pe care dacă îl vând obțin 10.000 euro, e corect?

Tu cum consideri?

Spor la investiții!

Credința mea este asta: îmbogățirea peste noapte NU există. Ai 3MPV să înțelegi.

Nu am crezut și nu voi crede niciodată în îmbogățire peste noapte.

În perioade de recesiune vor apărea mereu metode de a face bani rapid. Crește considerabil numărul celor care predau metode inovatoare de îmbogățire rapidă.

Să nu cazi în plasa lor!

Am crescut într-o familie în care principiul de baza era economisirea. Ai mei părinți au muncit ani de zile, au pus ban peste ban pentru a construi o casă. Asta a fost drive-ul lor. Au visat să trăiască la casă, inconjurati de natură, pe meleagurile natale, nu între blocuri.

Discuțiile auzite în casa erau în general despre faptul că trebuie să economisim, că nu trebuie să ai credite și că întotdeauna să te întinzi cât îți permite plapuma. De altfel, niște principii extrem de sănătoase.

Aici s-au plantat niște semințe importante. Banii se câștigă cu sudoare, că e nevoie de management sănătos al finanțelor personale și, cel mai important, nu crede în basme.

Într-o perioada de recesiune, atunci când peste tot se promovează greutatea vieții, lipsa predictibilității veniturilor, a siguranței locului de muncă, e firesc să te gândești la alternative.

Într-o societate în care lipsa de educație financiară este vizibilă, să cauți alternative de a face bani fără eforturi sunt o decizie puerilă.

Nu există metode de a face bani rapid, fără riscuri, fără cunoștințe, fără abilități. NU EXISTĂ!

Dacă ar exista, toți am fi milionari.

În credințele mele se găsesc:

• studiu mult

• educație continuă

• aplicat constant

• corectare greșeli

• diversificare

• consultanți care să mă ghideze

• focus pe creștere venituri active

• focus pe creștere grad de economisire

• focus pe fundamente

Nu există drum scurt, există doar eforturi și muncă continuă!

Spor la investiții!

Decizii înșelătoare… Ce înseamnă asta, pentru mine?

De multe ori, alegem să tragem concluzii ghidați de aparențe și propriile experiențe. Deciziile pot fi înșelătoare.

O lungă perioadă de timp am fost superficial. Am considerat că toți oamenii cu care voi lucra îi voi transforma în traderi de succes. M-am înșelat.

Am considerat că este suficient ca eu să-mi doresc, eu să știu drumul, eu să ofer feedback. Am considerat că toți vor fi la fel de motivati ca mine și că indiferent de provocările pe care le vom întâmpina pe parcurs, le vom trece cu brio. M-am înșelat.

Mi-a luat ani de zile de studiu să înțeleg ce înseamnă să fii consistent pe termen lung în investiții. Nu mă refer la profituri pe termen scurt. Mă refer la consistența pe termen lung.

Am înțeles că investițiile reprezintă un mix provocator de cunoștințe, informații, abilități. Am înțeles că e nevoie să te înțelegi, să îți cunoști reacțiile, să știi ce înseamnă inteligența emoțională și autocontrol. Am înțeles că există multe tehnici de investiții și că fiecare este adaptată contextului personal.

Pe drumul către a deveni investitor pe termen lung e nevoie de multe lucruri.

Dar poate cel mai important: să renunți sa crezi în aparențe.

Am pățit-o acum câteva zile când m-am urcat într-un taxi.

De aproape un an și jumătate fac 4 antrenamente de forță saptamanal. Acasă. După antrenament, negreșit, beau un shake cu proteina.

Am comandat un taxi. Cu shake-ul în mână, cu ghiozdanul în care îmi car laptopul pe umăr, m-am urcat în mașina.

Nu am schimbat prea multe vorbe.

Lângă birou, există o sală de fitness. Fără să mă întrebe, șoferul parcheaza în fața sălii, nu în fața biroului. A tras concluziile bazate pe experiențele lui: un tânăr care are un shake în mână și un ghiozdan pe spate trebuie să meargă la sală.

Cam așa se întâmplă și cu multe dintre deciziile noastre. Presupunem.

Este o abilitate importantă aceea de a pune întrebări și de a putea adapta deciziile contextului personal.

Spor la investiții!

Ce roluri joci tu? O întrebare la care te provoc să îi oferi răspuns, în 3MPV

Să înțelegi rolurile pe care le ai în viață te va salva de certuri, îți va aduce claritate și te va ajuta să înțelegi cât de complexă este viața.

Îți povesteam într-un newsletter anterior despre faptul că am crescut în ultimii 3 ani de la 20 de colegi la aproape 100.

Când eram 20 de colegi, aveam câte un manager la fiecare 3-4 colegi și așa ne asigurăm că totul merge strună. Controlam totul pentru că aveam clienți puțini, iar timpul ne permitea să urmărim toate procesele.

Odată cu cererea în creștere a venit și nevoia de mai mulți colegi.

Nu mai poți face micromanagement cu 100 de oameni. Nu poți intra în același timp în 30 de cursuri și să urmărești ce discută fiecare trainer.

Aici a fost un blocaj pe care l-am depășit după cel mai bun curs de management pe care l-am făcut, Răzvan Căzănescu.

El ne-a dat soluțiile, metodologia.

De la el am aflat despre roluri, responsabilități, proceduri.

Acum, pe lângă business, și în viața de zi cu zi îndeplinim mai multe roluri.

Rol de fiu, rol de soț, rol de CEO, rol nepot, rol de coleg, rol de tată, rol de parteneri de afaceri, rol de investitor de retail, rol de broker. Toate aceste roluri pot fi asociate unei singure persoane.

Fiecare rol vine cu responsabilitățile sale. Fiecare responsabilitate cu o anumită procedură.

Rolul de fiu are ca responsabilitate să vizitez părinții de 3 ori pe an, să îi sun de 2 ori pe săptămână, să le cumpăr cadouri de zilele de naștere.

Rolul de soț are ca responsabilitate asigurarea bunăstării financiare a familiei, să fiu disponibil pentru soția mea atunci când există un declanșator, să petrecem fiecare weekend la mare pe timpul verii.

Rolul de investitor de retail are că responsabilitate să citesc presa între ora 10 și ora 11, să studiez graficele pe instrumentele financiare de interes, să fac analiza tehnică pe aceste instrumente.

Rolul de partener de afaceri are ca responsabilitate să analizez un raport de progres al afacerii trimestrial, să finanțez afacerea la cererea CEO.

Viața și discuțiile au devenit extrem de interesante atunci când am înțeles toate rolurile și toate responsabilitățile pe care le am în viața de zi cu zi.

Am învățat că înainte de a începe o discuție să stabilesc rolurile din care discut.

Am învățat că se creează confuzie când discut cu cineva din rolul de coleg, iar el mă percepe că CEO sau când eu discut din rol de investitor de retail, iar cineva mă percepe ca fiind soț. (bineînțeles, exemplele pot continua)

Înțelegerea rolurilor duce la maparea responsabilităților. Maparea responsabilităților duce la matematica procedurilor, iar procedurile, pentru fiecare rol în parte îți oferă claritate asupra vieții, indiferent de rolul pe care îl joci.

Spor la investiții!

Patru cărți mai puțin știute care m-au ajutat să devin omul de astăzi. Le primești în 3MPV

Whatever you think, think the opposite – Paul Arden

Negreșit, cartea de căpătâi. Se citește în maximum o oră. Mi-a schimbat radical modul în care îmi pun întrebări. Dacă majoritatea oamenilor trăiește cam în aceleași limite și aceleași standarde, totuși, există “premianții”. Ce fac ei diferit de reușesc să fie exemple pentru toți ceilalți și să guste succesul? Să reușești să faci în aceleași situații pe care le întâlnești ceva complet diferit decât ar face marea majoritate, nu garantează succesul, dar sigur te duce mai aproape.

It’s not how good you are, it’s how good you want to be – Paul Arden

Poate ceva simplu, dar important. Câteodată e bine să fii concediat, câteodată e bine să ai note mici la școală, câteodată e bine să nu te adaptezi. Setează obiective și lucrează pentru ele.

Afaceri clădite să dureze – Jim Collins

Mi-a dat viziune. Mi-a arătat că se poate să construiești ceva măreț prin exemplele altora. Mi-a arătat principiile și valorile celor mari. Mi-a arătat că fiecare companie trece prin momente dificile, dar că fundamentele pe care a fost construită o fac să continue și să cunoască din nou succesul.

Măsoară ce contează – John Doerr

Mi-a adus disciplină. Mi-a adus claritate. Mi-a adus pași mici, măsurați constant, spre obiective mari. 

Spor la investiții!